1月16日，綠城建筑科技集團2023年經(jīng)營工作會議于杭州金色西溪召開。綠城中國執(zhí)行總裁吳文德，副總裁、綠城建筑科技集團董事長兼總經(jīng)理肖力，綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會投資發(fā)展專業(yè)總監(jiān)陳甲子，運營管理專業(yè)副總監(jiān)趙建國，綠城建筑科技集團經(jīng)營班子劉國權(quán)、朱快、曹曉花，本級各職能中心負責人及下屬單位經(jīng)營班子等共30余人現(xiàn)場參會。
會上，綠城建筑科技集團各職能中心和各業(yè)務板塊負責人作2022年工作匯報及2023年規(guī)劃。與會領(lǐng)導對集團2022年取得的良好成績表示充分肯定，面對嚴峻的外部形勢，集團主動自我檢視，刀刃向內(nèi)，積極應對，取得良好的經(jīng)營成果。2023年，集團將進一步收斂聚焦，主動轉(zhuǎn)型應變，苦練內(nèi)功，高效協(xié)同，逆境突圍。
道阻且長，行則將至！2022年，面對市場持續(xù)下行，面臨因疫情防控導致的項目停工停產(chǎn)，以及業(yè)務競爭愈發(fā)激烈、業(yè)務利潤越發(fā)單薄等一系列問題和挑戰(zhàn)，建筑科技集團全體同仁秉承務實奮進、使命必達的信念，加快發(fā)展步伐，朝著共同的目標積極奮進，最終集團合同額和營業(yè)收入逆勢而上，發(fā)展質(zhì)量顯著提升。
在迎難而上中聚力突破，在實干拼搏中綻放光芒！365天的汗水，建筑科技集團實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營，全年合同金額95.7億元、營業(yè)收入65.6億元，同比2021年增幅均超11%，相比2019年更是分別大增65%和61.7%，疫情三年來持續(xù)攻堅克難，業(yè)績表現(xiàn)十分亮眼。2022年度，建筑科技集團在綠城中國KPI考核中位列綠城+板塊第一。
目前，市場依舊存在著眾多不確定性因素，建筑科技集團將從業(yè)務拓展、項目品質(zhì)管理、人才隊伍打造等方面，搶抓機遇，擁抱變化，以開放進取的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，進一步加強科技研發(fā)水平，以創(chuàng)新推動業(yè)務持續(xù)發(fā)展。
2023年，建筑科技集團將承接綠城中國對紅線指標、主要業(yè)績指標的考核規(guī)則，加強對現(xiàn)金流、應收款、資金利用率、歸母凈利潤等重點指標的考核力度；各級管理者要進一步強化底線思維與擔當意識，全體員工要上下同欲、聚焦貢獻、全力以赴，確保公司年度經(jīng)營目標達成。
面對新形勢，建筑科技集團必須聚焦戰(zhàn)略、持續(xù)改革、降本增效，并加強與綠城中國的協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)緊密聯(lián)系。同時須進一步健全激勵機制，充分激發(fā)各單位組織活力與員工主觀能動性，實現(xiàn)公司與員工共創(chuàng)共享、共贏共擔，有效提升管理效能。
未來，建筑科技集團將進一步加強人才任用與培養(yǎng)的體系化建設(shè)，制定明確的優(yōu)勝劣汰標準，真正實現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。在干部的選拔任用上，以能力與業(yè)績?yōu)閷?，實現(xiàn)人崗相適；各級管理者要做好言傳身教，及時提供幫扶與過程糾偏，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。
面對嚴峻的外部環(huán)境，唯有收斂聚焦、高效協(xié)同，才能跑贏大局勢。未來，建筑科技集團將進一步篩選主航道業(yè)務，有序退出低效業(yè)務；聚焦核心區(qū)域，做好資源整合及調(diào)配；進一步開拓政府類、公建類業(yè)務市場；潛心做好產(chǎn)業(yè)化內(nèi)裝科研創(chuàng)新，促進業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，整體提升公司的競爭優(yōu)勢。
會議最后對年度優(yōu)秀個人與團隊進行現(xiàn)場表彰，集團經(jīng)營班子成員分別頒發(fā)了文化標桿團隊獎、魯班匠心人物獎、績效改進最佳實踐獎、理想同行獎等榮譽。執(zhí)行總經(jīng)理劉國權(quán)勉勵廣大同仁向優(yōu)秀看齊，專注匠心營造與品質(zhì)服務，持續(xù)改革、改變、改進，助力集團高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。
全力以赴，共赴新程。業(yè)績已成為過去，2023年集團經(jīng)營發(fā)展仍面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，全體員工需以集團的穩(wěn)健發(fā)展和全面達成經(jīng)營指標為導向，踐行魯班文化，發(fā)揚匠心精神，堅定信心、強身健體、創(chuàng)新變革，克難求進、向新而生！
